第(3/3)页

    这不光是资金上的遏制，更是人格上的侮辱。

    卢允浩的倔脾气一下子就上来了，他指着idg的高管骂道：“你别以为我什么都要听你的，按照我们的合同，虽然我持股只有20%，但在公司启动的前两年，我拥有绝对投票权，你们也无权把我换掉！”

    换句话说，这两年时间里，牛外卖的一切，都是卢允浩说了算。

    别看股份少，但投票权摆在这里，合约条款摆在这里，idg想把他踢走都不可能。

    除非卢允浩明确违反了公司章程以及相关法律，比如收受回扣、职务侵占等等。

    如果卢允浩自己没有原则性的错误，idg想拿回牛外卖的控制权，必须要等两年合约期满才行。

    这就让idg十分难受了。

    当初，idg想的是，把卢允浩当成自己的狗腿子，放他去咬李牧的同时，自己持大头股份，将来一旦做成卖掉的时候，自然也能拿到大笔收益。

    而卢允浩当时想的是，这个项目我可以牺牲大部分的股份，但我必须要拿到足够多的钱，同时，也必须要拿到绝对的控制权。

    所以，他为了避免自己被idg踢出管理层，专门要了一个两年的绝对安全期。

    他虽然没怎么创过业，但是创业故事听过很多。

    当年思科的创始人，就是股份稀释的太多，又没有拿到足够多的投票权，最终丧失了话语权，被董事会踢出了管理层。

    也就是说，原本创始人像阿里的马老板一样，手里的股份已经稀释到很低的程度，同时也跟马老板一样，还在公司主持大局。

    但是，因为他没有足够多的投票权，所以，他在公司里也没有绝对的控制权。

    这个时候，如果董事会里的人联合起来，能凑出51%的投票权，就可以直接投票让创始人滚蛋。

    这样一来，创始人虽然股份还在，但对公司的控制权就完全丧失。

    马老板当年为了避免这样的事情，甚至放弃了香港上市，同时高出合伙人架构、ab股架构，稀释股份的同时，不稀释投票权，甚至还专门从孙政义以及其他股东手里要回投票权，这样才确保他虽然不是大股东，但对公司始终有绝对控制权。

    卢允浩防的也是大股东的这一手，想让我滚蛋？不存在的，我偏不滚！

    于是，卢允浩一拍桌子，当场宣布，牛外卖不会进入破产清算程序，相反，他要停止牛外卖的外卖服务，转而拓展其他业务。

    idg的高管快疯了，先后给了卢允浩四千万美元，差不多三个多亿，招了一大堆人、买了一大堆硬件设备，包括大量商用电脑、汽车、手机、电动车、自行车、电瓶，又搭建了好几个充电站，甚至还补贴给用户、骑手大量现金，前段时间刚投了几百万美元用来入股电动车公司，同时准备着手研发锂电池技术。

    如果这时候清算，估计连现金带固定资产折现还能敛回来一半，但是如果继续让卢允浩折腾下去，搞不好就一分钱都没了！


    第(3/3)页